11.2. Ресурсная база социально-культурной деятельности

Ресурсная база – это средства для достижения поставленных целей и задач, получения определённых результатов (совокупность основных компонентов, необходимых для производства конкретного культурного продукта, культурных благ или услуг).

Ресурсную базу СКД характеризуют несколько разновидностей ресурсов:

• Нормативный ресурс - представляет собой массив правовых и организационно-технологических документов, инструктивной информации, которые определяют организационный порядок подготовки и проведения СКД. При создании федеральных и региональных СК программ и положений необходимо руководствоваться: Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ, «Основы законодательства о культуре» (1992г), Закон РФ «Об образовании», «Об общественных объединениях», «О некоммерческих организациях» …

Закон – надёжное средство защиты культуры. В правовом регулировании СКД приоритетное место принадлежит таким категориям, как свобода творчества, право личности на саморазвитие и самореализацию, обеспечение условий для охраны и развития культурного наследия народов, доступность культурных ценностей и культурной деятельности каждому гражданину. Знание законодательства и других видов правовой документации, умение их использовать – важное требование к специалистам современной СК сферы.

• Кадровый (интеллектуальный) ресурс – номенклатура специалистов, а также технического и вспомогательного персонала. Современные исследователи в области менеджмента всё чаще в качестве лозунгов управления определяют следующее: «кадры решают всё!», «человеческий ресурс – богатство организации!», «успех организации предопределён её сотрудниками!». Признанно, что, не смотря на стремительное информационно-техническое развитие, совершенствование технологии работы, значимость финансового обеспечения деятельности, первостепенным фактором успеха любой организации является персонал. Для современного специалиста, занятого в СК сфере сегодня характерным является не только его профессионализм, но и несомненный рост его юридического, экономического, этического, социального статуса. Современные «персонал – ориентированные технологии» - это, прежде всего формирование и развитие мотивации к активной деятельности, систематическому поиску нового и совершенствованию качества результатов труда. Сформировалась специфическая стратегия – привлечение на ферму перспективных инициативных работников не под программу, которую им предлагается реализовать, а ориентируясь на их собственную инициативу – они сами найдут интересные проекты, соответствующие их потенциалу.

• Финансовые ресурсы – это бюджетные и внебюджетные источники финансирования, использование которых не противоречит действующему в РФ законодательству. Источники финансирования СК организаций делятся на 3 группы:

- привлечённые средства (благотворительные, спонсорские средства, гранты фондов, членские взносы и другое, используя фандрайзенговые технологии);

- государственные средства (прямые и косвенные субсидии государства);

- собственные средства (доходы от основной и коммерческой деятельности).

Изменения, произошедшие, в России за последние годы привели к реорганизации экономического поведения СК учреждений. Бюджетное финансирование сменилось смешанным. Сегодня СК учреждениям не платят за факт существования, деньги выделяются под программу, проект. Появилась потребность привлечения и аккумулирования финансовых средств из различных источников.

• Материально-технический ресурс – это специальное оборудование, имущество, инвентарь. Составной частью материально-технического ресурса является недвижимость: здания, помещения, специально обустроенные сооружения и территория под ними.

• Социально-демографический ресурс – совокупность физических лиц, проживающих на территории конкретного региона. Они представляют собой категорию, либо активно задействованных участников СКД: (реальную аудиторию клуба, парка, музея и др.), либо на дан момент по ряду объективных причин не участвующих в СК мероприятиях (потенциальная ауд-я).

• Информационно-методический – Информационно-методическое обеспечение - вспомогательная система управленческого характера, которая создает технологическую базу для реализации принятых решений.

Совершенствование методики влияет на качество, а это делает фирму конкурентоспособной. Конкурентоспособность – выживание на рынке. Главное –делать то, что не делают другие. Конкурентоспособность – предложение, ориентированное на спрос, нот их объем не должен превышать спрос. Редкое предложение – эксклюзив –идеально.В условиях рынка, информационно-методическое обеспечение приобретает особую значимость, становится внутренней задачей предприятия, технологической тайной. Подход к новому, становится избирательным, задача обновить не становится самоцелью, а вытекает из стратегии фирмы, из ее экономической целесообразности.

Механизм методического обеспечения - создание постоянной обратной информационной связи между теорией и практикой, цель которой- обеспечить наукоемкой, прогрессивной методикой практику, сделав ее оптимальной.

Информационно- методическое обеспечение попадает в две системы: в систему управления, и в систему развития методики. ИМО обеспечивает связь между теорией и практикой, создает информационно-методическую базу. Методическое обеспечение имеет консультативный характер, т.е. не обязателен для исполнения.

Функции ИМО вытекают из сущности, цели, определяются механизмом действия. Выделяют следующие функции ИМО, которые реализуются последовательно:

• Познавательная функция - определяет тенденции в развитии методики.

• Поисковая - поиск оптимальных методик.

• Внедренческая - освоение новых эффективных методик.

ИМО – управленческий процесс, очень динамичный. Динамику обеспечивает среда, ресурсы, прогресс…

Методики выбираются в зависимости от сил, которые мы имеем, и аудитории, на которую будем опираться. Старомодную тему нужно либо реанимировать, либо от нее отказаться..

В условиях рынка принятие решений носит конкурентный характер. Быть оригинальным, индивидуальным.

В условиях рынка все функции МО реализуются информационно закрыто и в этом сложность. Трудно выявить тенденции. Это вызывает бурный рост методических предложений. Задача – выявить тенденции самостоятельно. Нельзя верить рыночным заявлениям.

Новшество – новое для тебя (очень субъективно)

Нововведение – введение в практику нового

Инновация – новое, которое уже введено.

Инновационная деятельность – деятельность по введению нового в практику.

Любое введение нового и отказ от старого должен быть тщательно взвешен и обоснован.

ИМО не случайно выступает главной ресурсной базой СКД

1. Наличие современной актуальной информации и ее качество и количество выражено в банке данных и работает на принятие решений.

2. От знания методик зависит способ, приемы, формы воздействия на аудиторию. Соответствие высокому технологическому уровню (высокие технологии – хай тек), новая продукция –ноу-хау, способность работников владеть ими, выгодно отличает учреждение от других, конкурентных, формирует имидж, позиционирует на рынке.

• Морально-этический ресурс – одно из главных требований, предъявляемых работникам СК сферы можем смело назвать руководство моральными принципами и нормами этики