19.1. Профессиональные функции арт-менеджера

Арт-менеджер занимается управлением, реализацией, планированием и распространением какого-либо художественного продукта от какой-либо постановки до «тусовки».

Должности:

администратор,

продюсер (ведущая должность),

импресарио,

антрепренёр,

агент,

персональный менеджер.

Профессиональные функции менеджера в сфере арт-индустрии многоаспектны:

Организационный аспект

a. организация гастрольных туров;

b. аренда помещений;

c. расписание репетиций;

d. распространение билетов;

e. создание бытовых условий.

Маркетинговый аспект

f. сегментация рынка;

g. исследование востребованности продуктов арт-индустрии;

h. организация рекламной кампании;

i. проведение презентаций;

j. организация акций по связям с общественностью;

k. использование разработанных легенд для исполнителя.

Финансовый аспект

l. разработка бизнес-плана;

m. определение сметы расходов;

n. формирование бюджета;

o. поиск спонсора.

Нормативно-правовой аспект

p. изучение нормативно-правовых документов по созданию продукции;

q. документально-правовое оформление отношений между автором – исполнителем – менеджером.

Художественный аспект

r. определение социального заказа на продукцию;

s. разработка замысла и работа над творческим проектом;

t. выбор режиссёра, творческих групп, артистов;

u. создание имиджа артиста;

v. работа над легендой группы, артиста;

w. поиск художественно-сценографического образа проекта.

3 вида деятельности:

· продюсер – деятель, который определяет и ищет необходимые материальные, финансовые, трудовые и информационные ресурсы для какого-либо проекта, организует его подготовку и прокат, планирует деятельность всех подразделений своей организации, управляет структурой её доходов;

· импресарио – посредник между крупными художественными коллективами или отдельными «звёздами» и отдельными зрителями; это менеджер, который занимается организацией гастролей и прокатом художественного проекта;

· антрепренёр – владелец, содержатель частного зрелищного предприятия.

Ведущей деятельностью в сфере арт-менеджмента является продюсерство.

Основные направления деятельности продюсерских организаций:

подготовка, показ и прокат гастролей различных художественных проектов;

организация проката чужих программ, организация гастролей крупных отечественных и зарубежных коллективов, трупп;

организация театральных фестивалей и конкурсов;

организация разовых театральных акций (гала-концертов, праздников, тусовок и др.).

Таким образом арт-менеджер объединяет в себе несколько театральных профессий, знания и умения в тех видах искусств, которые входят в сферу его деятельности. Он должен досканально знать театральный процесс, его технологию; должен иметь чутьё на те художественные идеи, которые в настоящий момент будут востребованы, продаваемы; арт-менеждер должен уметь проанализировать программу, понимать в чём она хорошо, а в чём плоха, причины и характер недостатков и знать способ их устранения.