2 Типы структур управления библиотекой. Категориальный подход к формированию типов управления библиотекой

Структура управления как совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих устойчивое функционирование библиотеки и как форма разделения и кооперации управленческого труда.

Бюрократические структуры управления: линейная, линейно-функциональная, линейно-штабная и дивизиональная структуры управления, их возможности, ограничения, применение в библиотечной практике. Адаптивные структуры управления: проектная, матричная, конгломерат структуры управления, их достоинства и недостатки.

Централизованные и децентрализованные организационные структуры. Характеристики, свидетельствующие о централизации и децентрализации управления библиотекой. Централизация управления как основа для формирования вертикальной интеграции деятельности библиотеки.

Положительные и отрицательные стороны централизованных и децентрализованных систем управления.

Критериальный подход к формированию типов управления библиотекой. Типы управления библиотекой, их основные характеристики.