10 Формирование и развитие персонала в системе кадровых мероприятий библиотеки

Формирование кадрового состава в системе мероприятий по управлению персоналом библиотеки. Планирование персонала: назначение, основные этапы реализации. Разработка программы удовлетворения потребностей в кадрах, ее документальное оформление. Набор персонала как процесс формирования резерва кандидатов на вакантные должности: основные задачи. Источники и методы набора. Проблема доведения до кандидата на должность объективной информации о будущей работе. Сущность и назначение этапа отбора кадров. Взаимосвязь с процессом набора персонала. Цели отбора.Основные подходы к отбору необходимых сотрудников. Методы выявления способностей кандидатов к эффективному выполнению конкретной работы. Собеседование при приеме на работу как основной метод оценки претендента на должность.

Развитие персонала в системе мероприятий по управлению кадровым составом библиотеки. Профессиональная адаптация как этап работыпо развитию кадрового состава библиотеки. Значение профессиональной адаптации с точки зрения развития способностей сотрудников и повышения производительности их труда. Обучение и развитие навыков как составные компоненты подготовки персонала. Цели и формы подготовки сотрудников. Преимущества подготовки персонала. Оценка результатов деятельности как способ определения степени эффективности труда сотрудника. Цели оценки результатов деятельности: административные, информационные, мотивационные. Основные виды и методы оценки результатов деятельности.