Тема 4. 3. Технологические основы работы с самодеятельным художественным коллективом

Непосредственное руководство коллективом народного художественного творчества осуществляет руководитель – профессионал, специалист, имеющий высшее или среднее специальное образование в каком-либо виде искусства, педагог, руководитель творческого процесса в самодеятельном художественном коллективе.

Функции руководителя самодеятельного художественного коллектива: организаторская, художественно-творческая, воспитательная, планирование работы коллектива, контроль за творческим ростом участников коллектива.

Руководитель художественного народного коллектива должен быть хорошим организатором и педагогом, обладать коммуникативными качествами, владеть методикой обучения, уметь планировать свою деятельность и др.

«Руководить — значит приводить сотрудников к успеху и самореализации», как считали В. Зигерт, Л. Ланг. Руководитель должен разбираться в качествах личности, пришедшей в творческий коллектив и видеть способности этого человека, то есть быть хорошим психологом. Без наличия этих качеств у руководителя, организовать успешный творческий процесс будет невозможно.

Требования к руководителю самодеятельного художественного коллектива:

1. Компетентность. Необходимо постоянно пополнять свои знания, руководитель не может себе позволить учиться на своих ошибках.

2. Достоинство и высшая ответственность во всех делах, включая пунктуальность.

3. Чувство нового и умение рисковать. Это качество должно сочетаться с умением планировать и смотреть вперед.

4. Чувствительность и подвижность. Руководитель должен уметь чувствовать окружение, события, уважать мнение других и постоянно стремиться к саморазвитию.

5. Высокая работоспособность. Постоянное стремление быть лучше и делать все наилучшим образом.