Тема 22. Стратегическое планирование в кинопроизводстве. Цели и задачи.

Стратегическое планирование - вид управленческой деятельности, заключающийся в разработке и согласовании стратегических индикативных и директивных производственных ифинансовых планов, содержащих перспективные модели производственно-технологических процессов, с указанием сроков и способов их организации и реализации.

Руководители и исполнители: продюсер, исполнительный продюсер, линейный продюсер, второй режиссёр, директор при участии режиссёра-постановщика и руководителей департаментов съёмочной группы.

Информационная основа стратегического планирования:

продюсерский проект;

директивные продюсерские и художественно-постановочные режиссёрские решения;

утвержденный киносценарий;

производственный анализ;

постановочный проект;

установленный формат киносценария/фильма, выраженный полезным метражом; утвержденный или расчетный норматив выработки полезного метража в съёмочную смену;

Виды стратегических планов:

календарный план производственного периода;

календарный план съёмочного периода;

календарно-постановочныйплан;

лимит затрат;

генеральная смета.

Форма и содержание.