logo
ответы на гос

9.2. Стиль и принципы руководства самодеятельными объединениями в современных условиях.

В досуговых объединениях цели и задачи ставят сами участники (персонала нет). Особое управленческое явление обладая чертами классического менеджмента он не представляет собой менедж учр и орг-й, в традиционном понимание опирается не на персонал.

Стиль – типичное для руководителя система приемов воздействия на ведомых, с разными подходами.

Классификация стилей:

А) В 1938 году америк.ученый Курт Левин выделил 3 базовых стиля:

-авторитарный (предпалог.жесткие приемы управления), волевое влияние в жизнедеятельности другого человека, пресечение инициативы, оставление у лидера коммуникативной активности.

-демократический (коллегиальность, поощрение инициативы, передача функций нижним звеньям, участие подчиненных в обсуждениях, самостоятельность подчиненных в суждениях и оценках, диалогическое включение в жизнедеятельность другого человека.)

-попустительный ( устанение от руководства, пассивность, анархизм-отказот управления, отрицание реального, включать в жизнедеятельность других участников)-все на самотек!

Б) По типу Экспрессии руководителя:

1.Инструментальный- направленный на дело, предмет деятельности, он добирается до сути дела, мало заботиться об индивидуальности другого человека.

2.Экспрессивный – ориентация на межличностные связи, отношения,. Руководитель дает почувствовать каждому участнику его значимость .

ПРИНЦИПЫ РУКОВОДСТВА:

Yandex.RTB R-A-252273-3
Yandex.RTB R-A-252273-4